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      1. Qualification

        資質(zhì)認(rèn)定

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        兩化融合貫標(biāo)

        兩化融合貫標(biāo)

        兩化融合貫標(biāo)

        概要:
        概要:
        詳情
                為了貫徹工信部信〔2013〕317號《信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃(2013-2018年)》要求,推動信息化和工業(yè)化深度融合是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,促進(jìn)四化同步發(fā)展的重大舉措,是走中國特色新型工業(yè)化道路的必然選擇。兩化融合工作推進(jìn)勢在必行。下面簡單介紹一下我們在做兩化融合體系貫標(biāo)的步驟
         
        XX
         
        方法/步驟
        第一步:項目啟動
         
        1.確定推進(jìn)組織機(jī)構(gòu),任命管理者代表
        2.建立溝通機(jī)制、激勵機(jī)制
        3.體系貫標(biāo)培訓(xùn)
        4.啟動會議
         
        xx
         
        第二步:調(diào)研、評估、診斷
        1.了解企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃;
        2.業(yè)務(wù)流程/組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀與優(yōu)化需求了解;
        3.了解競爭對手情況;
        4.了解客戶需求;
        5.國內(nèi)外及行業(yè)發(fā)展趨勢分析;
        6.兩化融合現(xiàn)狀與能力測評。
         
        xx
         
        第三步:分析與策劃
        1.確認(rèn)競爭優(yōu)勢需求;
        2.確定兩化融合方針;
        3.策劃新型能力;
        4.編制和發(fā)布兩化融合中長期規(guī)劃
         
        xx
         
        第四步:體系建設(shè)
        1.策劃編寫框架和文件清單;
        2.制定編寫計劃;
        3.體系文件的評審與發(fā)布;
        4.體系試運(yùn)行;
        5.體系文件修訂
         
         
        第五步:體系內(nèi)審
        1.內(nèi)審員培養(yǎng)認(rèn)證;
        2.編寫內(nèi)審檢查表;
        3.制定內(nèi)審計劃;
        4.內(nèi)審實(shí)施;
        5.內(nèi)審分析/報告
         
         
        第六步:管理評審
        1.管理評審計劃;
        2.管理評審實(shí)施;
        3.管理評審報告
         
         
        第七步:體系認(rèn)證
        1.確定認(rèn)證公司;
        2.編制申報資料;
        3.編制匯報資料;
        4.推進(jìn)材料梳理;
        5.體系審核
         
         
        最后一步:保持改進(jìn)
        改進(jìn)不符合項
         
         

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